本网讯 9月18日下午,在人民电器集团四楼会议室,正举行着一场别开生面的座谈会。人民电器集团董事长郑元豹、集团团委书记郑经洁和中科、北京大学接班人管理创新训练营的16名学员就企业文化、青年创业、企业管理等系列问题进行了热诚的交流。
性情豪爽的董事长郑元豹落座后,单刀直入直奔主题:“很高兴和青年朋友们在一起,因此,我要首先向青年朋友们提三个问题,一、你最幸福的是什么?二、你最高兴的是什么?三、你最骄傲的是什么?”
一位女学员回答:“作为企业管理者,我最幸福的是公司资金充裕,有一种成就感;最高兴的是所作的努力得到客户认可;最骄傲的是企业的诚信得到确认。”
随后,又有几位学员发言,答案各有不同。
董事长郑元豹说:“我最幸福的是家庭平安、圆满;最高兴的是想到危机感,作为一个企业家,只有居安思危,才会永远没有危机;最骄傲的则是我所拥有的人民品牌!”青年学员报以热烈掌声,场面顿时活跃了起来。
在谈到文化时,董事长郑元豹说,文化,应该是人类痕迹的总和。留在纸上的是文化,留在地上的、山里的,更是文化,而且是更重要的文化,是第一手文化。确切地说,文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。作为一个企业,文化则是系统工程,是企业核心价值观。人电器的核心文化是经过历史积累沉淀下来,在系列文化的基础上提升出来的四句话,就是“外圆内方,低调有劲”。
在回答青年学员对创业的看法时,董事长郑元豹说,青年学员创业,一定要将理论、实践、外部因素等结合起来。同时激情要高,还要把自己努力培养成为一个自控能力很强的人,愿意接受恶劣环境挑战,并在实践中不断磨练自己。
一位学员提问:“在我们宁波,仍存在家族制企业,下属全为亲朋好友。您怎么看待这一现象?”
董事长郑元豹说:“这在企业原始资本积累阶段,或说是老板阶段,有它可取之处,但是,当企业发展到老板变成企业家的阶段,或说是资本运作阶段,这就肯定行不通,试想,下属全为亲朋好友,如此一潭死水会有生命的活力吗?至于最后企业发展到资本运营阶段,企业家变成了真正的社会活动家,要更多地去考虑社会责任和民生问题,就更是和这种家族制企业管理格格不入了。”
提问尖锐,回答活泼,座谈会上既有双方热烈的交流声,时时又爆出了阵阵的鼓掌声。