2025年2月8日，人民万福集团武汉项目成功召开 2025年开年管理体系年度工作部署会议。人民万福集团武汉项目总经理包毅及项目各部门负责人出席会议，为新一年的工作谋篇布局。

会议伊始，各部门负责人依次汇报了 2024 年主要业务经营情况、部门亮点工作以及在工作中遇到的挑战，并对 2025 年工作进行了展望与规划。过去一年，各部门在项目推进、市场拓展等方面取得了一定成绩，同时也积累了宝贵的经验教训。 包毅总经理认真听取了各部门的汇报，并对各部门的工作进行了全面总结与点评。他充分肯定了全体员工在过去一年的辛勤付出和取得的成绩，同时也指出了当前工作中存在的问题与不足，明确了改进方向，他强调，2025 年是充满机遇与挑战的一年，面对复杂多变的市场环境，全体员工要保持敏锐的市场洞察力，于危机中育先机，于变局中开新局，在郑纬宇董事长领导下，以集团方针为导向，以销售为核心目标，全力冲刺全年销售任务。各部门之间需进一步加强协作，打破壁垒，形成强大的工作合力。 针对 2025 年的工作，包毅总经理提出了明确的目标和详细的工作部署，要求各部门围绕目标制定具体的工作计划和措施，确保各项任务落到实处。他鼓励大家在新的一年里勇于创新、敢于担当，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，为人民万福武汉项目的高质量发展贡献力量。 此次会议的召开，为人民万福武汉项目 2025 年的工作明确了方向，激发了全体员工的工作热情和信心。新的一年，全体员工定将以此次会议为契机，团结一心、勇往直前，向着更高的目标迈进，人民万福武汉项目必将在新的一年里取得更加优异的成绩！